第7期|段建军:汽车的发明者 将从客户出发
摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。
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然后告诉面试者，“我们没这么小”，最后设计图都被翻烂了。 于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。
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低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。niconico还常常举办用户的MAD大赛，例如2015年，niconico举办了大热动画《一拳超人》的静止画MAD大赛，优胜者成功拿到了10万日元的奖金。 从本质上看，在线票务平台很难发展成为一个真正意义上的用户平台，它只是用户完成某一类特定产品交易的地方。
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” 留白 我们常说的留白，或者负空间，是设计师没有放置设计元素的空白区域。 我想问问旭豪，你听到这句话“上海人创业做不大，就算做大了比如携程、分众也是服务本质导向的”，怎么看待这句话?有什么反应?听听你的想法。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。